Por Eliana Garcia Moretti – Mind & Process S.A. Consultora especializada en gestión por procesos.
El contexto del Covid-19 demanda a las empresas adaptación y liderazgo ágil. El primer desafío que se nos presentó, además de las cuestiones impositivas y financieras, fue redefinir el modo de trabajar, pensando y repensando los roles y responsabilidades de las personas, el acceso a la tecnología y la posibilidad de re armar nuestro negocio.
No terminamos de adaptarnos a este cambio que debemos otra vez pensar cómo gestionar el reinicio de las operaciones teniendo en cuenta no solo la demanda de nuestros clientes sino también las nuevas normas de seguridad e higiene, la normativa vigente, el cuidado de nuestros colaboradores y la infraestructura de nuestra empresa.
En función de todo esto proponemos tener en cuenta algunos tips que fuimos identificando como necesarias para reiniciar la operación:
Si bien la situación nos demanda agilidad en la toma de decisiones es importante planificar y generar espacios de capacitación a nuestros colaboradores para que todos nos manejemos con la misma información, con la aplicación de las mismas políticas analizadas, teniendo así la tranquilidad que ante una situación de crisis podremos abordarla de manera controlada y segura.